Leistungen durch konstruktive Bewertungen verbessern

Leistungsmanagement ist deshalb so wichtig, weil es die individuelle Leistung – das, was benötigt und erwartet wird – mit der kollektiven Leistung des Unternehmens verknüpft. So können alle nachvollziehen, wo sie stehen – nicht nur als Mitarbeiter, sondern als Teil des Unternehmensgefüges und des Marktes.

Lattice gibt den Managern alle Werkzeuge an die Hand, die sie brauchen, um ihre Teams proaktiv und nicht reaktiv zu führen. Es fördert eine natürlichere und beständigere Beziehung zwischen Manager und direktem Mitarbeiter.

Mithilfe von Lattice konnten wir ein System schaffen, das nicht nur für unser Personalteam, sondern auch für unsere Mitarbeiter berechenbar ist. Sie wissen, was sie zu erwarten haben, wann sie es erwarten können und welche Werkzeuge sie dabei einsetzen.